“項目黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力”。上世紀(jì)90年代初，上海城市建設(shè)實施大變樣大發(fā)展，同時隨著改革開放的深入，全國各地發(fā)展也進入快車道，工程項目紛至沓來。面臨前所未有的機遇，上海建工集團股份有限公司黨委始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，始終不渝發(fā)揮工程項目黨組織“根”與“魂”的獨特優(yōu)勢，項目黨建工作多年來的發(fā)展歷程，為企業(yè)實施全國化發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動、打造建筑全生命周期服務(wù)商的“三全”戰(zhàn)略提供堅強保證。

健全“支部建在項目”，讓工地黨組織成為工程建設(shè)的“主心骨”。集團黨委認識到，工程的地基打得越深，大樓就會建得越高，企業(yè)發(fā)展要勇攀高峰，黨組織就必須落地生根。一是傳承與創(chuàng)新。立足“重心下移、健全組織、延伸覆蓋”的工作思路，傳承“支部建在連上”的建黨治軍思想。集團黨委堅持做到施工隊伍開到哪里，黨建工作就延伸到哪里，使黨建工作在施工第一線落地生根、開花結(jié)果。二是探索與實踐。進入新世紀(jì)，隨著工程規(guī)模的擴大、管理方式的變化和施工隊伍的多元化，集團黨委積極探索與工程總承包總集成管理相匹配的項目黨建指導(dǎo)員制度，以“協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、依托”為主線，發(fā)揮“工地政委”的穿針引線作用，在確保工程建設(shè)重要節(jié)點目標(biāo)順利推進的同時，進一步促進完善項目黨建工作，有效助推工地文明施工、綜合治理和社區(qū)和諧共建。三是制度與規(guī)范。集團黨委聚焦項目黨建中的難點，先后制定了《加強項目黨建工作的指導(dǎo)意見》《重點工程項目黨建指導(dǎo)員條例》。

堅持“出精英、出精神、出精品”，項目黨建為工程建設(shè)注入不竭的動力。集團黨委堅持“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，使之成為完成工程建設(shè)任務(wù)的政治保證和組織支撐，實現(xiàn)了“建一流工程、出一流精神、育一流人才”的目標(biāo)。一是把核心理念轉(zhuǎn)化為價值追求。通過形式多樣的主題教育和勞動競賽活動，積極培育“和諧為本、追求卓越”的企業(yè)核心價值觀，傳承上海建工執(zhí)行力、誠信和工匠精神“三大文化基因”二是把項目黨建塑造為內(nèi)在要求。三是把重大工程打造為鍛煉熔爐。圍繞“建樓育人”，讓青年骨干到工程項目第一線，與建筑工人為伍、與鋼筋水泥為伴，先后輸送萬余名高校畢業(yè)生到施工現(xiàn)場經(jīng)受鍛煉，使他們在摸爬滾打中鍛煉成長，一批具有重大工程建設(shè)、重點區(qū)域市場和重要發(fā)展領(lǐng)域的經(jīng)歷的優(yōu)秀人才被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和各專業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位。

    助推“三全”戰(zhàn)略實施，打造開放式、區(qū)域化的項目黨建升級版。針對重大工程建設(shè)、重點區(qū)域市場拓展和重要發(fā)展領(lǐng)域滲透，特別是軌道交通等“民生工程”實際，集團黨委以積極推進區(qū)域化黨建實現(xiàn)項目黨建升級，形成各方共同參與、資源統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補、互促共進的項目黨建新局面。一是整合資源形成合力。為加快推進“三全”戰(zhàn)略，實現(xiàn)從“經(jīng)營項目”向“經(jīng)營城市”轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)“大兵團”會戰(zhàn)和區(qū)域化黨建新要求，著力發(fā)揮區(qū)域黨組織作用，在圍繞中心、服務(wù)發(fā)展中加強對重大工程建設(shè)和重點區(qū)域市場的工作滲透力。二是突破圍墻聚合優(yōu)勢。

牽住區(qū)域化黨建的牛鼻子，把不同領(lǐng)域、不同隸屬關(guān)系的單位黨組織和黨員聚合起來，加強與業(yè)主方和設(shè)計、咨詢、分包單位黨組織，以及工地所在地區(qū)居委和警署等開展黨建聯(lián)建，實現(xiàn)工程建設(shè)、文明施工、社會和諧互動共享雙贏。三是與時俱進轉(zhuǎn)型升級。在加快實施“走出去”戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型發(fā)展中，集團黨委一手打造項目黨建升級版，一手按照“一方隸屬、兩地共管、雙向作用”的原則，加強埠外重點區(qū)域公司黨組織實施屬地管理的探索實踐，接受所在地黨組織的各項學(xué)習(xí)教育和黨的組織活動。以組織、制度、隊伍、和諧“四個支撐”為立足點，確保區(qū)域市場的持續(xù)健康發(fā)展。

    黨建工作沒有甲方乙方，工程建設(shè)不能單靠施工一方。在集團實施“三全”戰(zhàn)略過程中，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)，破瓶頸、強基礎(chǔ)、補短板，讓“支部建在項目”、創(chuàng)新“工地黨建”模式和推進區(qū)域化黨建聯(lián)建，成為助推企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的強大引擎。企業(yè)取得長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、服務(wù)鏈不斷完善，建筑施工、設(shè)計咨詢、房產(chǎn)開發(fā)、建材工業(yè)和城市建設(shè)投資“五大事業(yè)群”加強聯(lián)動，加快實現(xiàn)由“工程承包商”向“建筑服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型，并取得城市更新、水利水務(wù)、環(huán)境工程、工業(yè)化數(shù)字化改造、建筑服務(wù)業(yè)“五大新型領(lǐng)域”的重大突破。